In meinem Berufsleben habe ich aus unterschiedlichen Perspektiven zu Gesundheit gearbeitet, geforscht und beraten und Betriebe bei der Förderung innovativer Veränderungsprozesse unterstützt. Mit der Moderation komplexer organisationaler Changeprozesse bin ich bestens vertraut.

Organisationen und ihre Beschäftigten stehen heutzutage vor vielfältigen Herausforderungen. Um den stetigen Herausforderungen gerecht werden zu können, benötigen Organisationen Widerstandskraft. Betriebliches Gesundheitsmanagement bietet Betrieben eine entsprechende Plattform, um durch eine gesundheitsförderliche Gestaltung der Arbeitsbedingungen ihre betriebliche Resilienz zu verbessern sowie ihre Attraktivität und Zukunftsfähigkeit zu erhöhen.

Authentisch, weiblich, mutig!
Mit nahezu 20 Jahren Führungserfahrung in der Automobilindustrie, Leitung eines interkulturellen Teams im Ausland und persönlichen Change Situationen bringe ich unterschiedlichste Perspektiven und Erfahrungsschätze in meine Arbeit als Beraterin und Coach ein.
Ich hole Sie auf offene, empathische und direkte Art da ab, wo sie aktuell stehen.
Mit Fokus auf „Menschlich wirksam zu führen“ stärke ich Führung und Teams, vertrauensvoll und motiviert zusammenzuarbeiten.
Mein Herz schlägt für Frauen in Führung und deshalb habe ich das House of Feminine Leaders gegründet.
Ich begleite Frauen dabei, souverän zu führen, selbstbewusst für sich einzustehen und sich dabei mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Außerdem lache ich gern, liebe das Meer, sportliches Segeln mit „Naßwerde- Effekt“ und Tanzen zu Südamerikanischer Musik.

Meine Haltung: Sei Du selbst die Veränderung, die Du Dir wünschst für diese Welt. (Gandhi)

Meine abwechslungsreiche berufliche Vita macht mich zur Expertin für Veränderungsprozesse, und auch raue Fahrwasser sind mir dabei nicht fremd.
Als ehemalige Personalleiterin eines dynamischen mittelständischen Unternehmens war ich intensiv am Aufbau des Unternehmens beteiligt und habe zukunftsorientierte Personalkonzepte gestaltet sowie Prozesse der Personal- und Organisationsentwicklung gesteuert. Internes Coaching insbesondere für Führungskräfte, Teamentwicklungsmaßnahmen, Workshops für die Führungsebene sowie die Leitung von Großgruppenveranstaltungen gehörten zu meinem Arbeitsalltag. Einer meiner besonderen Arbeitsschwerpunkte umfasste die Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Bis heute liegt mein Fokus auf einer guten Balance zwischen Mensch und Arbeit unter Einbeziehung des persönlichen Umfelds.

Durch meine langen und vielfältigen Erfahrungen in der Führung von IT-Organisationen weiß ich, welche enormen Wirkungen sich durch agile Methoden erreichen lassen. Wer Agilität lebt, hat nicht nur Technik und Organisation im Blick, sondern wesentlich die Menschen mit ihrer Kreativität und Freude am Gelingen.

Mein Credo lautet: „Agilität bedeutet Effektivität statt Effizienz.“

Ich habe meinen Schwerpunkt auf das Thema „Arbeitsprozesse
gestalten“ gelegt und betrachte dieses Thema aus verschiedenen
Perspektiven:
So z. B. als Führungskraft im Unternehmen bei der Zielerreichung,
als Chefin eines Teams mit der Steuerung der Gruppenprozesse,
mit Arbeitsteams bei der Gestaltung nützlicher und schlanker
Prozesse und bin dabei auch Sparringspartnerin beim
Aufspüren guter Entscheidungen.

Mein Motto: Everything is good in the end, if it’s not, it’s not the end

Mich treibt die Frage, was gute Beratung ist – wenn man sie überhaupt beschreiben kann. Systemische Beratung ist dabei meine Form der Beratung, die auch das betrachtet, was um die Verantwortlichen herum ist, und sie dennoch nicht aus der Verantwortung entlässt.
Meine Überzeugung: Veränderungen spielen eine große Rolle – als Ursache von Konflikten ebenso wie als Wege zu deren Lösung.

Sie möchten selbstbestimmt und mit Leichtigkeit Ihren Weg gehen - beruflich oder privat? Sie möchten komplexe Prozesse, Diversität, Empowerment nachhaltig und bewusst in Organisation oder Team gestalten?

Gerne bin ich Ihre persönliche Sparringspartnerin und unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen.

Meine persönliche Haltung:
„In Chancen denken – neue Wege gehen“

… hat mich beruflich nach Südamerika und in verschiedene Branchen vom Agrarsektor über Journalismus bis in die Finanzdienstleistung geführt.

Seit gut 20 Jahren begleite ich Führungskräfte und Organisationen bei anstehenden Veränderungen, in strategischen Entscheidungssituationen, in Krisen und bei Konflikten.

Innere Haltungen und Glaubenssätze sind für mich wichtige Dimensionen bei der Entwicklung neuer Perspektiven.